Analista de Negocio y Transformación TI (Scrum)

Nir Yu

Mérida, MX

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About this role

<p><strong>El Rol:</strong></p><p>Asegurar la implementación exitosa de los proyectos y entrega de valor al cliente, a través de la planificación y gestión de proyectos (evaluación, reporteo, control, gestión de productos, proyectos y servicios de tecnología), supervisión de equipos de proyectos, control presupuestal de proyectos y gestión de riesgos.</p><p></p><p><strong>Experiencia Profesional Minima:</strong></p><ul><li><p>5 años en puestos de gestión de proyectos tecnológicos en el sector financiero o prendario</p></li><li><p>3 años dirigiendo proyectos a través del uso de frameworks ágiles (SCRUM, SAFe, Lean, otros), y metodologías SDLC</p></li><li><p>Necesario haber gestionado proyectos tecnológicos para las áreas de desarrollo de sistemas, seguridad e infraestructura tecnológica</p></li><li><p>2 años gestionando proyectos con desarrollos y despliegues en nube (Preferentemente en AWS)</p></li><li><p>2 años implementando proyectos con tecnología serverless y IaC (Infrastructure as Code)</p></li><li><p>2 años gestionando proyectos de infraestructura y seguridad, relacionados con centro de datos, DRP, servicios de monitoreo de seguridad, migraciones de infraestructura (on premise como en nube)</p></li><li><p>2 años dirigiendo proyectos de implementación de procesos y tecnologías CI/CD (Continuous Integration/Continuous Delivery)</p></li><li><p>Amplios conocimientos de soluciones multi nube (AWS, Azure, etc)</p></li></ul><p></p><p><strong>Responsabilidades:</strong></p><ul><li><p>Administración, dirección y control de proyectos tecnológicos para asegurar su desarrollo exitoso y apego a las estrategias de la compañía.</p></li><li><p>Coordinar equipos de trabajo, compuestos por profesionales tanto externos como internos, de distintas áreas de competencia.</p></li><li><p>Llevar relación de día a día con contrapartes representantes de los clientes en los proyectos, tanto en instituciones públicas / de gobierno como privadas.</p></li><li><p>Gestionar la implementación de los proyectos de TI para asegurar su ejecución y conclusión exitosa bajo un marco de trabajo Ágile.</p></li><li><p>Controlar el plan de trabajo, cronograma y control financiero de proyectos, con base en directrices internas y exigencias de control externas, públicos y privados.</p></li><li><p>Desarrollar y entregar resúmenes ejecutivos, reportes, informes y presentaciones de avance, tanto para uso interno como externo.</p></li><li><p>Definir mejoras al proceso de gestión de proyectos, implementando roles, responsabilidades, controles y métricas para su ejecución.</p></li><li><p>Impulsar e implementar iniciativas de desarrollo de aplicaciones retadoras e innovadoras que potencialicen la entrega de valor al negocio.</p></li><li><p>Analizar requerimientos de negocio a través de la colaboración con el Product Owner y los stakeholders de negocio para el desarrollo efectivo de las soluciones tecnológicas.</p></li><li><p>Contribuir a la implementación del gobierno de TI que asegure la adopción y madurez de tecnologías y marcos de trabajo de vanguardia.</p></li><li><p>Orientar y fomentar el cumplimiento de la normatividad vigente de la organización para el desarrollo de aplicaciones.</p></li><li><p>Contribuir con las áreas de QA, arquitectura e infraestructura en el aseguramiento y mejora continua de la operación.</p></li><li><p>Asegurar la atención eficiente de los requerimientos de negocio a través de su priorización y categorización.</p></li><li><p>Definir, implementar y ejecutar un modelo de gestión de riesgos que asegure la conclusión exitosa en tiempo, presupuesto y forma de los proyectos.</p></li><li><p>Administrar adecuadamente los recursos del proyecto para asegurar el balanceo apropiado entre las demandas tácticas y estratégicas de la compañía.</p></li><li><p>Apoyar en las estrategias de evaluación de desempeño a través de la definición y medición de objetivos.</p></li><li><p>Contribuir activamente en el seguimiento y asegurar el cumplimiento de las auditorías de TI.</p></li><li><p>Implementar dashboards de TI para reportes ejecutivos, tácticos y operativos de los proyectos, que permitan el seguimiento y control de éstos.</p></li><li><p>Crear estrategias de gestión de equipo de proyectos que permitan el fortalecimiento y adquisición de nuevos conocimientos técnicos y soft skills de sus miembros.</p></li></ul>

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